今天給大家帶來的案例是:山西有這樣一家超市，老板利用“人的弱點”進行營銷，短短一年就瘋狂盈利130萬。
1案例背景
在你的認知中，在一個小鎮上開超市一年能賺多少錢？如果我告訴你，有這樣一家超市，一年能賺130萬，你相信嗎？有人會說，你不是胡說八道嗎？現在生意這么難做，那些連鎖超市關門不知道幾何，更不用說鎮上的小超市了，生活更悲傷了。
事實上，我不久前回到了家鄉。我的家鄉也在同一個城鎮。鎮上有很多超市。只有規模還可以。有四家，還有很多小超市。但是現在呢？只有一家大型超市仍在正常運營。其他小型超市也開始了其他業務。原來的雜貨架也被取消，換成了麻將桌。
我和很多朋友討論過為什么實體行業的衰落？有人說是因為電商，也有人說是因為疫情，也有人說是因為房租太高。其實這些都是部分原因，但如果你總結一下，你會發現實體行業的衰落歸根結底是因為商業模式不對。
模式是錯誤的，你不知道如何宣傳，如何排水，如何交易，如何鎖定客戶，如何裂變，所以你沒有足夠的客戶，你沒有足夠的營業額，無論壓力有多高，你認為你能賺錢嗎？
就像以前一樣，很多人質疑鎮上的超市賺不到130萬。現在我告訴你，如果鎮上的居民都是超市的忠實“粉絲”，每個人都喜歡去超市消費。鎮上沒有“敵人”。你還認為一年賺130萬是不可能的嗎？
這家超市的老板是我的小老板，姓陸。他兩年前離婚了。后來，為了生活，他拿出了所有的積蓄。此外，他從親戚朋友那里借了一些錢，總共投資了80萬元，現在開了這家超市。一開始，超市賺的錢不多，但后來，人們真的每年賺了130萬元。
【2】方案介紹
客戶獲取一直是許多實體店老板心中的一個難題。如果你想讓更多的顧客來這里，這足以讓老板撓頭。現在你想說，如果整個城鎮的居民都來這家超市消費，那怎么可能呢？我告訴你，如果你使用普通的商業模式，這真的是不可能的，但如果你使用商業模式，它會變得非常容易。
小盧是怎么做到的？花6元成為超市會員，每天來店里買兩斤成本價的新鮮雞蛋。
別擔心，下面就給大家講講這個活動是如何讓小盧年賺130萬的。
3利潤分析
案例中采用的“小動作”是本專欄中包含的營銷智慧的一小部分。如果你現在有業務困難，如果你缺乏客戶，如果你的產品賣不出去，你不妨找出專欄中是否有適合你的行業，看看聰明人是如何做生意的。
你想讓整個城鎮的居民來你的商店消費，事實上，這很簡單，只要你給他們一個理由來你的商店消費。例如，東西比別人好，價格比別人便宜。簡而言之，只要顧客來你的商店消費，他們就能得到比去其他商店更多的好處，那么顧客肯定會選擇你。
但是，既然是小鎮，就要明白，只有好的東西是沒有用的，因為對于普通人來說，不比別人差，所以最簡單的方法就是在價格上下功夫。
于是小盧推出了一項活動：花6元成為會員，以后每天都可以來店里買兩斤成本價的雞蛋。
想想看，人們賣雞蛋是為了盈利，現在你不賺利潤，成本價格，賣雞蛋，那么你的價格肯定比別人便宜得多。在這種情況下，顧客必須來你的超市買雞蛋嗎？
既然顧客都想在小盧的店里買雞蛋，小盧又順勢提出:成為會員后，如果顧客想在店里買成本雞蛋，他們需要在店里至少消費兩種其他產品。
你說，小盧這樣做促進了顧客的消費嗎？顧客多次進入商店，足以形成顧客的消費習慣。
然而，僅僅依靠雞蛋顯然不足以讓整個城鎮的居民成為超市的“粉絲”，所以啊，在這個時候，小陸讓顧客花錢處理會員卡，表現出能力。
小盧告訴顧客：每個月的最后一天，超市都會舉行抽獎。只要被選中的會員顧客本月在超市消費，無論是10元還是10萬元，錢都會原封不動地退還給顧客。
想想看，這個小鎮太大了，每當有一個中將，不到一個早上，鎮上的人就會傳遍。以后會有什么效果？也就是說，每個人都去超市申請會員卡，以后都去超市消費。為什么？因為看到別人占了便宜，他們也想跟著！
當然，小陸有很多利潤點，但空間優先，想知道朋友去專欄看。讀完后，你就會知道為什么聰明的老板賺錢這么簡單。這些方法，你可以直接復制，并應用于你的業務。同時，課程涵蓋了600多家商店，1000多套活動模板，總有一個適合你，真實、有效、易于復制，你必須學習。
最后，小盧利用“人性弱點”，一年賺130萬。
