這是L源的第46個思考。
阿里巴巴一直以來是我最喜歡的公司之一。
其創(chuàng)始人馬云的魅力一直深深的影響著眾多人，包括我。
現(xiàn)任“逍遙子”阿里CEO張勇，也是一個極具魅力和能力的領(lǐng)導(dǎo)者。
張勇被媒體形容為“AI”：極其理性，邏輯嚴(yán)密，算度精準(zhǔn)，不知疲倦，很少犯錯的一個人。
擅長于“在晴天時修屋頂，在順境中做規(guī)劃”。
兩位領(lǐng)導(dǎo)人的能力、決策、眼光是有目共睹的。
馬云打下了江山。
張勇守下了江山。
但如今的這份“江山”似乎日子不太好過。
或者說比起之前高增長階段不在那么有活力。
財報數(shù)據(jù)顯示：2018-2022財報年報發(fā)布：
阿里分別實(shí)現(xiàn)營收為：2502.66億元、3768.44億元、5097.11億元、7172.89億元、8530.62億元。
而同期凈利潤分別為：614.12億元、802.34億元、1403.50億元、1432.84億元、470.79億元。
賺錢能力明顯下滑，尤其是2022年。
是阿里可能最為艱難的一年。
股價已經(jīng)說明了一切：
巔峰股價為2020.10.30日，309.4港元。
現(xiàn)價為82.8港元。
腰斬之后在腰斬。
股價的短期的走勢影響面眾多，比如情緒面、政策面、業(yè)績面、領(lǐng)導(dǎo)人面、新聞面等等。
但股價長期的走勢一定是公司的基本面和業(yè)績相關(guān)。
阿里內(nèi)部，員工的職業(yè)晉升體系分為P系列（專業(yè)）和M系列（管理）
從 P5（校招畢業(yè)生）至 P12（事業(yè)部總裁）
員工入職時會匹配相應(yīng)的職級，并對應(yīng)至相應(yīng)的薪酬、股票與晉升機(jī)制。
目前，阿里最多的群體是P6~P9，P10以上為副總裁級別，被員工稱為“高P”。
特意查了一下對應(yīng)的薪資：
P6到P9，基本上是每上一個臺階，薪資就會翻番，大體上看，P6年薪在30~50萬元，P7在70~100萬元，P8在100~150萬元，P9基本就是300萬元以上。
這么高的薪資阿里高層仍然有很大一部人離職。
可能迫于壓力，也可能發(fā)現(xiàn)了更好的機(jī)會。
但，我認(rèn)為更多的是前者，權(quán)衡利弊的前者。
在阿里內(nèi)部的淘寶有四大金剛：
湯興（花名：平疇）和張凱夫（花名：凱夫）、楊光（花名：吹雪）、劉博（花名：家洛）
之前湯興是阿里巴巴海外數(shù)字商業(yè)板塊CTO兼任全球速賣通基礎(chǔ)平臺中心總經(jīng)理，目前已離職。
他的離開，說明海外市場的增長乏力以及阿里政策體系的嚴(yán)厲變動。
去年第三季度，國際業(yè)務(wù)是阿里最亮眼的業(yè)務(wù)，跨境及全球零售商業(yè)、跨境及全球批發(fā)商業(yè)，分別同比增長33%和34%。而今年同期，兩大跨境業(yè)務(wù)僅分別同比增長3%、6%。
中層、底層的阿里人，更卷。
努力可能還有機(jī)會，不努力一定沒有機(jī)會。
這是阿里人內(nèi)部的工作現(xiàn)狀。
一輪一輪的優(yōu)化制度，一個又一個的KPI績效。
壓著阿里的大多數(shù)人。
但阿里本身，領(lǐng)導(dǎo)本身，日子更為難過。
國內(nèi)市場有京東、拼多多、唯品會、得物電商分走了大部分江山。
抖音快手電商又是奪走了一部分蛋糕。
海外市場難以拓展，員工的晉升機(jī)制、獎勵機(jī)制不斷“劣化”。
這讓互聯(lián)網(wǎng)工作人員和求職者，對于阿里不在像往日的那么喜愛。
目前的阿里已經(jīng)23了，
雖然互聯(lián)網(wǎng)和電商最大的趨勢過去了，
但愿這家公司還能在其他核心趨勢領(lǐng)域，有所建樹。
今日估值：
—————— 今日分享 ——————
過去的輝煌依然重要。
