小紅書(shū)品牌 60天特訓(xùn)營(yíng)第6期 GMV2億級(jí)品牌老板都在學(xué) 教你內(nèi)容營(yíng)銷底層邏輯插圖

課程內(nèi)容:

序幕開(kāi)班儀式:線上直播開(kāi)班

介紹服務(wù)團(tuán)隊(duì)

介紹班助職責(zé)

上課制度及積分獎(jiǎng)勵(lì)

第1課小紅書(shū)內(nèi)容金字塔2.0

內(nèi)容布局:小紅書(shū)品牌營(yíng)銷周期與投放目的

投放模型:小紅書(shū)品牌營(yíng)銷金字塔模型

新銳品牌:小紅書(shū)投放案例拆解從0到1

第2課小紅書(shū)流量機(jī)關(guān)按鈕

生意視角:小紅書(shū)營(yíng)銷是一門生意/商業(yè)目的

流量密碼:流量機(jī)制與用戶特定

避坑指南:入局小紅書(shū)常見(jiàn)誤區(qū)

平臺(tái)政策:小紅書(shū)政策歷史與應(yīng)對(duì)措施

第3課小紅書(shū)品牌內(nèi)容投放

博主投放:小紅書(shū)博主筆記投放

投放流程:小紅書(shū)品牌種草

投放誤區(qū):小紅書(shū)品牌投放常見(jiàn)誤區(qū)

合作手冊(cè):小紅書(shū)B(niǎo)rief筆記要求寫(xiě)作核心

第4課小紅書(shū)專業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)

漲粉指南:小紅書(shū)專業(yè)號(hào)漲粉的4個(gè)手段

賣貨指南:小紅書(shū)專業(yè)號(hào)3大賣貨內(nèi)容

案例拆解:小紅書(shū)品牌專業(yè)號(hào)案例拆解

第5課小紅書(shū)競(jìng)品分析

品類格局:爆品四象限

競(jìng)品分析:從0到1在小紅書(shū)拆解競(jìng)品

第6課小紅書(shū)矩陣號(hào)打法

矩陣思維:矩陣目的規(guī)劃與思維

矩陣拆解:野路子VS正規(guī)軍案例

執(zhí)行系統(tǒng):賬號(hào)SOP/內(nèi)容SOP/小組SOP/執(zhí)行流程手冊(cè)

第7課小紅書(shū)爆文膠囊指南(上)

爆文膠囊:小紅書(shū)爆文膠囊3.0

爆文重組:小紅書(shū)爆文重組SOP

第8課小紅書(shū)爆文膠囊指南(下)

筆記創(chuàng)作:小紅書(shū)筆記創(chuàng)作10步法

筆記案例:小紅書(shū)筆記案例拆解

第9課小紅書(shū)薯?xiàng)l投放

小紅書(shū)薯?xiàng)l投放實(shí)操落地方法論

小紅書(shū)薯?xiàng)l投放案例解析

第10課小紅書(shū)信息流投放策略

2023年最新小紅書(shū)投放策略

小紅書(shū)信息流案例拆解

第11課小紅書(shū)引流策略

私域認(rèn)知:小紅書(shū)私域3層認(rèn)知

引流微信:小紅書(shū)引流私域10個(gè)方法

引流店鋪:小紅書(shū)引流淘寶7個(gè)方法

第12課小紅書(shū)團(tuán)隊(duì)組建與績(jī)效考核

選人用人:團(tuán)隊(duì)成員招聘與標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé):小紅書(shū)團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)范圍

考核標(biāo)準(zhǔn):KPI績(jī)效與獎(jiǎng)賞機(jī)制

輸出方向:小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)人未來(lái)3個(gè)出路

第13課小紅書(shū)筆記投放從0-1

博主合作:尋找到溝通,再到合作10個(gè)注意事項(xiàng)

無(wú)非置換:KOC投放執(zhí)行SOP

MCN合作:如何與MCN機(jī)構(gòu)合作

第14課小紅書(shū)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)用

速尋達(dá)人:尋找高質(zhì)量達(dá)人

熱門話題:分析熱點(diǎn)話題內(nèi)容

布局熱詞:查找與布局關(guān)鍵詞

分析競(jìng)品:通過(guò)第三方數(shù)據(jù)分析競(jìng)品

第15課小紅書(shū)營(yíng)銷總復(fù)盤

ROI賣貨:爆文、數(shù)量、排名、觸達(dá)、訪客、轉(zhuǎn)化

心智滲透:購(gòu)買反饋、“自來(lái)水”、口碑裂變

團(tuán)隊(duì)復(fù)盤:團(tuán)隊(duì)理解小紅書(shū)程度、執(zhí)行情況

頭腦風(fēng)暴:頭腦風(fēng)暴流程與目的整體梳理

第16課小紅書(shū)從0-1流程步驟

創(chuàng)業(yè)思路:賣貨現(xiàn)金流VS品牌資金回籠

投放前置:天貓店鋪/產(chǎn)品研發(fā)/團(tuán)隊(duì)配置

天貓到小紅書(shū):品類紅利、玩法優(yōu)劣勢(shì)

注:課程內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)

訓(xùn)練營(yíng)采用21天學(xué)習(xí) 39天陪跑的模式

直播 社群學(xué)習(xí)方式,更是能獲得莊老師一對(duì)一指導(dǎo)

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