課程大綱
課程總課時數：24節課時
先導片：傳統企業電商轉型第一課
第一章節：傳統企業的痛與夢
第一節談談傳統企業和企業家的的“慢性病”
第二節制約傳統企業衰敗的外因解析
第三節對傳統企業家的扎心十問
第四節解密傳統企業的“基業長青”的秘密
第五節構建與時代相匹配的企業經營思想
第二章節：轉型進化一長出翅膀，找到屬于我的迭代模式
第六節現代公司畫像 經營決策
第七節傳統零售服務類的企業門店的出路
第八節傳統的貿易型企業轉型規劃
第九節傳統實體工廠型企業的轉型升級
第十節傳統實體工廠的企業專項規劃
第十一節【案例解剖學習】深度剖析，日本航空涅槃重生
第三章節：轉型進化一構建“看的遠，看的透”數據化經營能力
第十二節【看的遠】數據化運營能力
第十三節【看的透】數據化運營能力
第四章節：轉型進化一用戀愛的方法來經營用戶
第十四節重新認知當下的消費客戶
第十五節用戶變化帶來的黃金機會
第五章節：轉型進化一構建“哇塞”有壁壘的產品矩陣
第十六節看懂戰場，看別人的產品，做自己的迭代
第十七節傳統類型的產品做升級的6種方法
第十八節傳統企業，如何讓產品更“哇塞”
第十九節傳統企業，產品規劃頂層設計戰略規劃
第六章節：轉型進化一現代企業，都是會營銷的腦力工廠
第二十節【必修課】賣不好，是營銷做的不行
第二十一節【必修課】銷售和營銷的底層公式
第二十二節【方法】營銷破圈的方法
第二十三節【決策】解密營銷的渠道
第二十四節【核心】構建現代的經營組織
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