我們來做一個小測試，看一份直播間的帶貨清單，你知道的品牌有多少個？

以上有多少品牌}以上有多少個？比例是30%、50%、70%？還是多少錢？
這是李佳琦直播間的日常帶貨清單。其中，相信很多人都知道伊利的意思、味觀、大龍燒、摩可納、野獸派、維達、九陽、多芬、韓束、完美日記、露出等十幾個品牌，這些都很熟悉。還有海牌精英品、科沃斯、修麗可、赫利斯等，也許可以推測這是品牌。我們看到，像李佳琦這樣的超級頭部播音員，他直播期間商品的50%-60%是著名品牌，20%左右是著名品牌，只有20%左右是著名品牌。
沒有獨特的偶然性。讓我們看看羅永浩直播期間的直播商品清單。獲勝(從公共編號羅永浩，2020年10月4日)以上，你知道多少個品牌？占比是多少？反正，我所熟悉的品牌大概達到了80%。
除了個別的幾個食品以及小電器品牌，其它大多數品牌都是耳熟能詳。那么，為什么就連李佳琦，羅永浩這樣的大牌主播，帶貨富集資源網大都是知名品牌？說好的是主播帶貨，人帶貨呢？為什么需要品牌的能力？
的核心問題，還是回到銷售轉化率。名人帶名品，能保證銷售轉化率。大型播音員貨物實際上需要品牌能力，也就是我們常說的貨物人。
想想。假設是有名的播音員，現場直播銷售的商品大多是人們不知道的新品牌，會有什么結果呢？如果他連續一個月銷售人們不熟悉的新品牌商品，人們會怎么想？他的直播間還有人來訪嗎？
{4P，產品，價格，渠道，推廣。消費者購買的是產品本身，播音員實際上只是渠道的表現方式。
，即使你的表現更好，如果沒有觀眾認知的好產品。你的銷售一樣不順利。在這里，觀眾認知的好產品是著名品牌。隨時播音員離不開品牌，離不開優質供應鏈。
最終總結，直播電器最終決定供應鏈。

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