昨天去小區超市取快遞。看到快遞桌上有一個二維碼。取快遞后，老板示意我掃一下桌上的二維碼。我掃了后問他有啥用，他說方便以后隨時寄快遞和查快遞用。

掃描代碼后，發現是認證的預約號碼，關注后，由于職業習慣，隨意翻閱這幾天的文章閱讀量，發現平均閱讀量在6000以上。

然后，我說你的公共編號很好。現在一天能關注多少？

他說，基本上附近住宅區的人，總數約為1w左右，每天有100人左右的人。

繼續問為什么要做公共編號。

他說，店里生意基本很穩定，買東西的主要是附近小區的和來取快遞的，做公眾號是想提高一點業余收入。

我說，看你公眾號閱讀量有五六千，僅靠這附近取快遞小區的人應該很難有這個閱讀量吧。

他說，像這樣的快遞點除了這家店，我還有五個。

我看他話比較少，也就沒有繼續多問。這樣的快遞點，在人口聚集的地區、商業街、大學街至少有2個，各快遞公司設置了幾個方便的周邊大眾。這是極大的在線流量入口。

去年，我寫過一篇團購項目的文章，全盤拆解了本地團購的玩法。文章中，在引流獲得者的一部分，我也談到了通過在線快遞獲得正確當地流量的玩法。但是今年，我真的覺得團購項目的大機會來了。

雖然，在目前疫情的影響下，各實體行業受到猛烈的沖擊，大家出門的意愿也低迷，但疫情始終有過去的那一天，而當疫情過后，也就是團購項目的爆發機會。

實體店為什么難做，看這次疫情你就知道了。即使生意不好，店也要繼續開，因為之前的已經投入了大量的資金，也積壓了大量庫存，員工也不能說辭就辭，店里沒人但也要給人家開工資啊。

房租、工資、庫存三座山被壓迫，但不能說辭職就辭職。租金不是每月支付的。押金也不是一個月。開店前可能花了很多轉讓費。

愈在生意越差時，互聯網的價值就越多。對于疫情流行后的實體業務，團購平臺往往是危機后的第一根救命稻草。實體經濟越差，反而網上團購越賺錢。

嚴格意義上，在線快遞引流的當地粉是泛粉。

泛粉變化的價值極低，但當地粉末不同。因為是通過在線快遞導向在線流量的，所以成為地區性強的粉絲，這些粉絲也是當地業者的消費者。

，為什么沒有提到社區共同購買，社區共同購買是前兩年的人氣項目，也是很多人追求的網絡風口，我主要認為社區共同購買這個項目不可靠。

沒有別的原因是運營困難和成本過高。社區團購，必須考慮倉庫、配送問題。倉庫有成本，有損失。配送與人工費、人員管理問題有關。

當然，這些問題只是冰山的一角，我也不想談社區團購的問題。我可以這么說，團購是本地粉最強變現方式，沒有之一。

通與在線物流快遞聯合，快遞解決流量問題，共同購買平臺解決變化問題。

鎖粉流通賺取傭金的玩法，在線快遞的顧客，關注終身聯系，今后平臺上的所有消費都有傭金，對很多實體上司來說是很有魅力的。

當然，通過平臺也可以向快遞引導，在平臺上追加快遞和查詢入口，免費引導合作的快遞。

有一定客流量的夫婦超市店，小餐飲店，可以用這粉流通傭金的模式合作。如果你合作的話，我會免費支持你的流量。除了給你的店拉新客戶外，還有傭金。越早加入鎖粉賺錢！

合縱連橫，這是春秋戰國時的策略，跨界聯合，找到共同的利益一起發財。
這是危機，但也是機會。瘟疫總是過去，機會遲早會來。

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