拼多多的紅利,誰能吃得到?
拼多多運營策略可以理解為新電商模式,徹底的從淘系忽視的環節中逆襲甚至推到,那么如果還按照淘系的思路來吃這塊蛋糕,那么面臨的結局就會和淘系目前一樣尷尬。
目前適合短時間內爆發做拼多多的人有3種:
第一種
自有工廠,經營市場爆款產品,可以從源頭材料、生產成本上控制成本價,打入頭部市場戰爭但是一般由于缺乏運營能力,產品成本是低了,但運營成本過巨,數據華麗,實而虧損。
第二種
淘系轉型具備運營能力的人才,具備跟款,推廣能力可以大幅度降低運營成本,但是淘系思維嚴重,水土不服的情況時有發生。
第三種
懂一點產品,懂一點操作,但是具備執行力,這類商家目前是拼多多未來本土頭部商家的雛形,隨著對于拼多多理解,一個季度打掉老大成為頭部的案例很多。
課程內容:
1.社群必修【新人入崗訓練營】
2.2023年集訓營【春節特輯】
3.【2023年1月答疑課】
4.【2023年4月】答疑課
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