課程亮點(diǎn)
大賣團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位的人才招聘與晉升機(jī)制
績(jī)效考核必須注意的7個(gè)問題?
管理者必須避免的6個(gè)人才管理大坑
管理層的全局觀決策思維6步法
RCA根因探究法和5Y分析法,剖析問題,對(duì)癥下藥
如何做出正確決策,掌握企業(yè)的命脈,領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
課程大綱:
亞馬遜人才招聘與績(jī)效管理
1.如何打造高效團(tuán)隊(duì)?
2.績(jī)效考核如何制定?
3.人才招聘與晉升
管理者必備的特質(zhì)及全局觀
1.管理者必備特質(zhì)
2.管理者必備全局觀
3.案例分析
領(lǐng)導(dǎo)者如何正確決策,把握企業(yè)的命脈
1.目標(biāo)決策的制定
2.正確提問的重要性
3.如何有效解決問題?
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.問題解決案例分析
解密大賣團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位的人才招聘與晉升機(jī)制,績(jī)效考核必須要注意的7大問題,以及如何做出正確決策,掌握企業(yè)的命脈,領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
聲明:本站所有文章,如無(wú)特殊說明或標(biāo)注,均為本站原創(chuàng)發(fā)布。任何個(gè)人或組織,在未征得本站同意時(shí),禁止復(fù)制、盜用、采集、發(fā)布本站內(nèi)容到任何網(wǎng)站、書籍等各類媒體平臺(tái)。如若本站內(nèi)容侵犯了原著者的合法權(quán)益,可聯(lián)系我們進(jìn)行處理。